7月15日，由蚌埠市建筑業(yè)協(xié)會主辦、杭州新中大科技股份有限公司協(xié)辦的“蚌埠市智慧工地及企業(yè)數(shù)字化轉型升級公益培訓班”在蚌埠建設學校順利舉行。來自本市各建筑工程企業(yè)董事長、總經(jīng)理，財務經(jīng)理、信息化負責人及各個業(yè)務部門負責人近300人參加了本次培訓。

蚌埠市住建局質量安全科科長王桂光、蚌埠市建管處黨委委員、安監(jiān)站站長馬棟梁、蚌埠市建筑業(yè)協(xié)會會長、安徽中旭環(huán)境建設有限責任公司副董事長鄭懷琪；蚌埠市建筑業(yè)協(xié)會秘書長、安徽元鼎建設工程有限責任公司黨委書記呂義龍；新中大科技南京大區(qū)副總經(jīng)理張鵬、新中大科技Mi8事業(yè)部總經(jīng)理禇世明；杭州浩聯(lián)智能科技有限公司副總經(jīng)理唐趙斌出席了本次公益講座。

培訓現(xiàn)場

蚌埠市建筑業(yè)協(xié)會常務秘書長夏亮主持本次培訓

此次會議旨在通過最新的智慧工地建設政策解讀、及平臺實施案例的分享解讀、建筑企業(yè)數(shù)字化轉型方案交流，幫助更多建筑施工企業(yè)紓困脫困，推動工程建筑企業(yè)數(shù)字化、智能化轉型升級，助力鼓勵蚌埠市建筑企業(yè)通過“上云”的方式，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)務管理水平，力爭實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務與信息化應用完美契合。

蚌埠市建管處黨委委員、安監(jiān)站站長馬棟梁在培訓致辭中表示，此次培訓班的舉辦旨在幫助建筑企業(yè)由傳統(tǒng)粗放式管理模式向信息化、智能化和精細化管理模式轉變。與會企業(yè)代表可以結合各自業(yè)務領域工作實際，應用前沿管理技術、借鑒最新數(shù)字化應用行業(yè)案例，推動企業(yè)管理轉型升級，共同推進我市建筑業(yè)持續(xù)健康和高質量發(fā)展。

杭州浩聯(lián)智能科技有限公司副總經(jīng)理唐趙斌結合最新的智慧工地建設推廣政策介紹了數(shù)字工地在企業(yè)數(shù)字化轉型中的重要意義，并針對目前數(shù)字工地建設中的誤區(qū)，分享了企業(yè)級數(shù)字工地管理平臺建設的核心內容。

杭州新中大科技股份有限公司mi8事業(yè)部總經(jīng)理褚世明結合當前建筑企業(yè)管控難點和重點，重點分享了建筑企業(yè)數(shù)字化成本管控方案，并圍繞“三大管理模式”具體分析了合約與成本的精細化管控的必要性，以及成本管控的三個層級和四大要素。

此次會議的召開，進一步幫助了蚌埠市建筑企業(yè)對“智慧工地及數(shù)字化轉型升級”的政策、意義、方法形成更加清  晰的認識，對幫助蚌埠市建筑企業(yè)踐行國家“上云用數(shù)賦智”行動計劃、加快我市建筑產業(yè)數(shù)字化轉型起到了重要的推動作用。

蚌埠市建筑業(yè)協(xié)會

                             2021.7.19